*Questoarticolo è basato su un video di YouTube di Sophie Hundertmark, esperta nell’uso dell’intelligenza artificiale con particolare attenzione ai chatbot e alle applicazioni strategiche dell’intelligenza artificiale nelle aziende e nelle istituzioni pubbliche. Sophie è ricercatrice e docente presso l’Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna e sta svolgendo un dottorato in IA conversazionale presso l’Università di Friburgo. Il testo del blog è stato creato utilizzando un modello GPT personalizzato che è stato addestrato in base al contenuto del video, allo stile linguistico e all’esperienza di Sophie. Ne risultano articoli fondati e aggiornati, basati sull’esperienza di Sophie Hundertmark.
Puoi trovare il link al video alla fine di questo articolo.
Un’analisi della concorrenza è molto più di un semplice confronto superficiale con altre aziende. Proprio quando si tratta di contenuti, visibilità e posizionamento, vale la pena dare un’occhiata più da vicino: quando vengono citati i tuoi concorrenti? Quando viene menzionato il vostro marchio? E quali sono gli argomenti su cui la concorrenza sta già ottenendo successo e che da voi finora sono stati trattati poco o per niente?
Un’analisi dettagliata della concorrenza vi aiuta proprio a mettere in luce queste differenze. Non si tratta però di limitarsi a copiare i concorrenti di successo. Anzi, potrete capire quali approcci funzionano, dove c’è ancora del potenziale e in quali ambiti potete posizionarvi in modo diverso e consapevole.
Passare da un’analisi di massima a un’analisi approfondita
Una prima analisi della concorrenza ti offre innanzitutto una panoramica: a che punto siete attualmente rispetto alla concorrenza? Quali aziende sono particolarmente in vista e quali temi sono più importanti?
Nel prossimo passo dovreste approfondire di più i contenuti. Perché è solo lì che emergono le differenze da cui si possono trarre misure concrete.
Ad esempio, sono interessanti domande come:
- In quali argomenti viene menzionato il tuo concorrente e in quali viene menzionato il tuo marchio?
- Quali contenuti o argomenti la concorrenza sta già trattando con successo?
- Quali argomenti importanti vi mancano finora?
- Quali punti di forza riuscite a individuare nei vostri concorrenti?
- Dove potete distinguervi in modo consapevole dalla concorrenza?
In questo modo, l’analisi della concorrenza si trasforma da semplice analisi della situazione attuale a strumento per la vostra strategia di contenuti e posizionamento.
Individuare le lacune nei contenuti tra voi e i vostri concorrenti
Particolarmente interessanti sono i cosiddetti “content gaps”. Con questo si intendono argomenti, questioni o contenuti che un concorrente ha già trattato, mentre nei tuoi contenuti ancora mancano.
Se, ad esempio, un concorrente compare regolarmente nei risultati di ricerca per determinate parole chiave e il tuo marchio invece non compare quasi mai, questo potrebbe indicare una lacuna significativa. Potete poi valutare se questo argomento sia pertinente anche per il vostro pubblico di riferimento e il vostro posizionamento.
La cosa importante da tenere a mente è questa: non tutte le lacune devono essere colmate automaticamente. La cosa fondamentale è capire se l’argomento in questione si adatta davvero ai tuoi obiettivi, alle tue competenze e al tuo pubblico di riferimento.
Imparare dai punti di forza della concorrenza
Una buona analisi della concorrenza non si concentra solo su ciò che le altre aziende fanno male. Altrettanto importante è la domanda: in cosa eccelle il concorrente?
Forse certi argomenti vengono spiegati in modo molto chiaro. Forse verranno affrontate tematiche particolarmente rilevanti per il pubblico di riferimento. Oppure un concorrente riesce a prendere una posizione particolarmente chiara su determinati argomenti.
Potete usare queste intuizioni come fonte di ispirazione. Non si tratta però di copiare i contenuti alla lettera. Invece, potete analizzare quali principi stanno alla base dei contenuti di successo e come applicarli alla vostra strategia.
Una differenziazione consapevole invece di una semplice imitazione
Un’analisi della concorrenza può inoltre mostrarvi dove potete scegliere consapevolmente di seguire una strada diversa.
Se, ad esempio, diversi concorrenti si concentrano molto su uno stesso argomento, non devi per forza seguire il loro esempio e puntare proprio su quello. Potreste invece pensare a quale ambito tematico rilevante sia stato finora meno esplorato e si adatti meglio al vostro posizionamento.
È proprio qui che l’analisi della concorrenza diventa particolarmente preziosa dal punto di vista strategico: non solo capite cosa fanno gli altri, ma potete anche dedurne cosa volete fare in modo diverso, in modo consapevole.
Questo può significare dare priorità ad altri argomenti, rivolgersi a un pubblico più specifico o guardare alle questioni esistenti da una nuova prospettiva.
L’analisi della concorrenza come base per la propria strategia di contenuti
Un’analisi dettagliata della concorrenza vi fornirà quindi spunti importanti per la vostra strategia di contenuti futura. Vi mostra a che punto siete al momento, quali temi sono già fortemente occupati dalla concorrenza e dove ci sono ancora opportunità per il vostro posizionamento.
Il punto fondamentale è non considerare queste conoscenze in modo isolato. Usatela piuttosto come base per prendere decisioni concrete: quali lacune nei contenuti volete colmare? Da quali punti di forza della concorrenza potete imparare qualcosa? E in quali aspetti volete distinguervi in modo consapevole?
In questo modo, l’osservazione dei vostri concorrenti si trasforma in una strategia concreta per i vostri contenuti.
Conclusione: capire la concorrenza e potenziare i propri punti di forza
Un’analisi della concorrenza non dovrebbe limitarsi a un confronto approssimativo. Diventa particolarmente utile quando approfondisci i contenuti e analizzi quando vengono menzionati i concorrenti, quali argomenti trattano con successo e dove ci sono differenze rispetto alla tua visibilità.
Non si tratta però di copiare la concorrenza. Anzi, potete usare gli approcci di successo come fonte di ispirazione, identificare le lacune nei contenuti e, allo stesso tempo, trovare ambiti in cui potete distinguervi in modo consapevole.
Ecco come l’analisi della concorrenza vi aiuta a non limitarvi a fare la stessa cosa dei vostri concorrenti, ma a sviluppare in modo mirato il vostro posizionamento. Più informazioni ChatGPT riesce a estrarre, più utile sarà il risultato.
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